Pérdida
Identificamos una oportunidad que podría estar perdiéndose.
SALUD · OPERACIONES · EVIDENCIA
STARX MEDIC desarrolla herramientas para identificar pérdidas operativas medibles en salud y comprobar si una intervención pequeña puede recuperarlas. Empezamos por un problema concreto: los espacios que se liberan en agenda.
Disponible para reserva
Probar flujoPÉRDIDA REAL
Una cita se cancela. El horario vuelve a estar disponible. Alguien debe detectarlo, comunicarlo, recibir una respuesta y confirmar según las reglas del establecimiento.
Si la cadena se rompe, existió capacidad disponible pero no terminó en una cita confirmada.
QUÉ HACE STARX
Trabajamos sobre tiempo, acceso, continuidad, coordinación y trabajo repetido que pueden perderse dentro de procesos sanitarios.
No asumimos que hacer más significa producir más salud.
Identificamos una oportunidad que podría estar perdiéndose.
Aplicamos una solución concreta y acotada.
Evaluamos qué ocurrió y cuánta carga requirió.
Escalamos, ajustamos o descartamos.
CÓMO TRABAJAMOS
Para cada intervención distinguimos actividad de resultado y contamos la carga que podría haberse trasladado a otra persona.
Ver estado de evidenciaEn ChapaTuCita medimos, como mínimo:
PRODUCTO DISPONIBLE
Cuando aparece un espacio disponible, ChapaTuCita organiza el camino desde la disponibilidad hasta una eventual confirmación, haciendo explícito el estado de la cita.
EVIDENCIA
Publicaremos resultados con definición, periodo, denominador y estado de evidencia. Hoy no publicamos evidencia suficiente para atribuir a ChapaTuCita aumentos de capacidad, reducción de espera, mejora clínica o incremento de ingresos.
Eso no es una debilidad escondida. Es el límite actual del claim.
| Métrica | Resultado | Estado |
|---|---|---|
| Espacios liberados | — | Aún no publicado |
| Espacios apartados | — | Aún no publicado |
| Confirmaciones | — | Aún no publicado |
| Minutos operativos / reserva confirmada | — | En evaluación |
“—” significa que no mostramos un número que todavía no hemos establecido.
INVESTIGACIÓN ACTIVA
No son productos disponibles. No tienen precio ni promesa comercial.
¿Qué intervención podría mejorar la continuidad después de una atención sin trasladar carga insegura al profesional o al paciente?
¿Qué interrupciones de la atención pueden reducirse de forma medible sin confundir más actividad con mejor salud?
PARA QUIÉN
PRINCIPIOS Y LÍMITES
No confundimos actividad con resultado. Un flujo funcionando no demuestra un beneficio sanitario.
No presentamos IA como autoridad clínica. Las decisiones que requieren criterio, consentimiento o responsabilidad conservan dueño humano.
No escondemos incertidumbre. Lo demostrado y lo no establecido deben verse distinto.
Mayor riesgo exige mayor evidencia y control. La interfaz nunca sustituye esa obligación.
PRODUCTO DISPONIBLE
Organiza el flujo, deja visible cada estado y mide lo que realmente ocurre.